PMBOK (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) を読んでいったときに何となく残しておきたいなと思ったことの覚書きです。
プロジェクトのフェーズ
プロジェクトはいくつかのフェーズに分割されるとのことで,以下のような例があるようです(ここは訳がかなり適当です)。
- コンセプトの設定
- フィージビリティスタディ
- 消費者の要求の分析
- ソリューションの検討
- デザインの検討
- プロトタイプ
- 開発
- テスト
- 移行
- 委託
- マイルストーンのレビュー
- 知見の蓄積
プロジェクトの各フェーズを構成するもの
プロジェクトの各フェーズには様々な必要な構成要素があって,それらは以下のようなもののようです。
- マネジメントの必要性
- プロジェクトの性質
- 組織,産業,技術などの特性
- 技術,エンジニアリング,ビジネス,過程,法律などの要素
- 判断ポイント
特にこの中でも最後の判断ポイント(Decision points)が重要なのかなーという感じはします。
例としては,
- 資金
- 継続/中止
- マイルストーンのレビュー
といったようなところがあるようです。